Votre positionnement
repose-t-il sur un besoin réel ?
Evidenza I Online Learning propose
les outils essentiels pour orienter une idée,
un positionnement ou un business
vers un besoin réel.
Deux méthodes complémentaires
pour structurer vos orientations.
Accompagnement & Coaching optionnel.
Méthodes
de Benchmarking
Mon condensé de benchmarking est conçu pour vous aider à explorer, comparer et orienter business, concepts ou projets, afin de répondre réellement aux besoins actuels.
Il vous permet de prendre du recul sur une idée ou une intuition, que ce soit pour vous positionner ou vous repositionner.
L’objectif est d’apprendre à observer correctement ce qui existe déjà, à comprendre quels usages sont installés et comment les acteurs se structurent dans un contexte donné.
Cette approche ne se limite pas à l’analyse d’un seul secteur.
Elle vous invite à élargir votre regard, à explorer des business périphériques ou éloignés, afin d’identifier des logiques transposables, des inspirations pertinentes et des espaces de différenciation.
Vous pourrez ainsi mettre en lumière les standards dominants, les zones de saturation et les besoins insuffisamment adressés.
Ces lectures contribuent à faire émerger des espaces de positionnement pertinents, souvent là où l’on ne regardait pas au départ.
Utilisé avant un lancement, lors d’un repositionnement ou pour effectuer des pointages réguliers du marché, ce travail d’analyse vous permet de décider avec méthode, à partir de faits, plutôt que de rester guidé uniquement par l’intuition.
Le fond et la forme de ces contenus sont entièrement issus de mon travail et de mon expérience. Les outils d’IA interviennent uniquement pour des relectures ponctuelles.
Analyse SWOT
Ma méthode SWOT est conçue pour vous permettre de réaliser une analyse réellement utile, au-delà des tableaux théoriques ou des exercices scolaires souvent mal appliqués.
Elle vous guide pour structurer une réflexion autour d’une idée, d’un positionnement, d’une offre ou d’une activité existante, en distinguant clairement ce qui relève de votre réalité interne et ce qui dépend de votre environnement. L’enjeu n’est pas de tout lister, mais de faire émerger ce qui compte vraiment pour orienter vos choix.
La méthode vous apprend à sélectionner les leviers les plus pertinents, à mettre en perspective forces et fragilités, et à croiser ces éléments avec les opportunités et contraintes du contexte, afin d’éviter les analyses exhaustives mais peu exploitables.
Le template XLS associé est conçu comme un outil de travail structurant. Il vous accompagne pour hiérarchiser l’information, confronter les éléments entre eux et faire ressortir les priorités, plutôt que de remplir un tableau de manière mécanique.
Utilisée seule ou en complément du benchmark, cette méthode permet de transformer une lecture de situation en orientations claires, et de poser les bases d’une proposition de valeur cohérente, alignée avec votre réalité et vos objectifs.
Le fond et la forme de ces contenus sont entièrement issus de mon travail et de mon expérience. Les outils d’IA interviennent uniquement pour des relectures ponctuelles.
Coaching & Accompagnement
Benchmark & SWOT
Cet accompagnement est conçu pour encadrer l’utilisation des méthodes et vous aider à en tirer des orientations réellement exploitables.
Il se compose de deux sessions individuelles de 45 minutes, réalisées en ligne, positionnées avant et après votre travail personnel.
La première session permet de poser le cadre.
Elle sert à clarifier votre contexte, vos enjeux et vos objectifs, à définir les axes de lecture les plus pertinents et à orienter votre démarche avant de vous engager dans le benchmark et l’analyse SWOT. Ce temps d’échange vise à structurer la réflexion dès le départ et à éviter les angles morts.
La seconde session est dédiée à la consolidation du travail réalisé.
Elle permet la relecture du travail effectué, la mise en perspective des analyses et à la transformation des constats en orientations claires et cohérentes. Elle permet aussi de prioriser les leviers, d’affiner les choix
et de sécuriser les décisions à venir.
Cet accompagnement en ligne renforce les méthode avec un regard extérieur expérimenté, un cadre de réflexion et un temps d’échange structurant, afin que le travail réalisé débouche sur des décisions
concrètes, alignées avec votre réalité et vos objectifs.
Méthodes de Benchmark
Pour lire un contexte, identifier des espaces de positionnement
et orienter une idée vers un besoin réel.
CHF 49.- accès immédiat
Document méthodologique
Analyse SWOT
Benchmark et SWOT utilisés conjointement pour structurer des choix.
CHF 39.- accès immédiat
Support méthodologique + template
Pack complet
Benchmark + SWOT
pour passer d’une lecture
de contexte à des choix structurés et cohérents.
CHF 69.- accès immédiat
2 méthodes + Template
Pack complet avec coaching online
Un accompagnement dédié, appuyé par les méthodes de benchmark et de SWOT.
CHF 199.- accès immédiat
2 méthodes + Template
+ 2x 45mn de coaching privé
