Analyse SWOT & Template
Ce document propose une méthode d’analyse SWOT conçue pour vous aider à structurer une réflexion, clarifier une situation et transformer des constats en orientations décisionnelles cohérentes.
L’offre comprend :
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un document pédagogique, qui pose le cadre, la logique d’analyse et les bonnes pratiques pour réaliser une SWOT pertinente,
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un template opérationnel, prêt à l’emploi, utilisable en Excel et en Google Sheets, conçu pour structurer le travail, hiérarchiser les éléments et éviter les analyses approximatives.
Avec cet ensemble, vous pouvez :
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Mettre à plat une situation, un projet ou un positionnement de manière structurée.
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Distinguer clairement ce qui relève de votre réalité interne et ce qui dépend de votre environnement.
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Hiérarchiser les éléments réellement déterminants, plutôt que de produire des listes exhaustives peu exploitables.
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Sélectionner les leviers les plus pertinents sur lesquels agir et identifier les points de vigilance à intégrer dans vos décisions.
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Confronter une idée ou une proposition de valeur à la réalité de vos moyens, de vos contraintes et de votre contexte.
Cette méthode est particulièrement adaptée à la structuration d’un business, d’un produit ou d’un service, ainsi qu’à des projets marketing, de communication ou événementiels, lorsque des arbitrages clairs doivent être posés.
Elle peut être utilisée :
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après un benchmark, pour transformer la lecture du contexte en choix structurés,
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lors d’un positionnement ou repositionnement, afin d’aligner ambitions et réalité,
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en cours d’exploitation, pour faire le point, ajuster une stratégie et sécuriser des décisions structurantes.
Il ne s’agit pas d’un simple tableau à remplir, mais d’un outil d’aide à la décision, conçu pour orienter l’action et soutenir des choix cohérents.
À l’issue de ce travail, vous disposez d’une lecture claire de votre situation, de priorités identifiées et de bases solides pour orienter vos décisions.